师德建设民主监督制度
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师德建设民主监督制度
作者:博览    德育园地来源:本站原创    点击数:3632    更新时间:2011-01-08

纸店一中师德建设民主监督制度

     
         1、师德建设民主监督领导小组:

        组    长: 王新平 

        副组长: 卢   磊  

        成    员:胡春晓   赵国富   徐中山     张松涛    王东海   胡建平  

赵东兴

        学生家长代表(李亚    司金忠)

        校外监督员:王贵山(学校关工委副主任)

        建立监督专线:校长办公室电话(5677990)

        2、实施办法:

        实行一把手负责,分部门组织实施。

        强化培训,教育在先,奖罚跟进,惩前毖后。

       自我警示,自我约束,互相提醒,互相监督。

       3、工作职责:

       副组长:直接向组长负责,跟进本学校师德建设工作的落实情况;领导、组织对当事人或涉及部门的嘉奖或处罚,定期通报。

       成 员:直接向分管领导负责,跟进本部门师德建设工作的落实情况;定期上报本部门师德建设推进情况,协助上级领导组织对当事人的嘉奖或处罚。

      教师代表:会同学校民主管理监督委员会和教师评价委员会行使对《学校师德建设实施方案》的监督和建议。

      家长代表:随时将家长们对学校或教师的意见或建议向学校进行汇报。

      4、师德建设评价方式:

      学生评价:每学期由各学部或部门组织对教师/教辅人员进行师德修养评价,可采取调查了解、问卷调查、开展活动等多样化的方式方法。

      抽样调查:按每班学生10-20%的比例设计问卷进行评价;

      活动方式:学校通过组织 “学生最喜爱的老师”、“我心中的好老师”、“对我最有影响的老师”等评选活动的方式进行评价。

      家长评价:学校通过学部或相关考核部门,不定期对家长进行抽样电话询问、意见反馈、家校联系等方式进行评价。

      教职工互相评价。每学期一次,打分考核。

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